7月15日，江西普正製藥股份有限公司組織召開內部控製建設成果匯報會暨試運行工作啟動會，全麵拉開了企業內控建設的序幕，成為企業建立現代管理製度的重要裏程碑。肖軍平董事長出席會議並講話，深資華谘詢有限公司負責人毛英莉出席會議，公司領導班子成員、各部門負責人及內控建設相關崗位人員參加會議。普正證券事務代表肖卿主持。

　　深資華谘詢有限公司項目組負責人熊鳳秀，匯報公司內控體係建設整體情況，介紹了公司內控體係建設前期工作成果，編製形成了《內控管理手冊（試行）》。
　　財務部負責人饒偉偉向與會人員宣讀了內部控製手冊試運行的通知。
　　深資華谘詢公司負責人毛英莉以及資深項目顧問王老師提出指導意見。
　　肖軍平董事長在會上指出，內控體係建設的生命力在於執行，一要充分認識內控手冊試運行的必要性和重要意義。要切實從滿足公司依法治企、作風建設和內部控製需要出發，為企業高質量發展防範化解風險、凝神聚力和保駕護航。二要強化組織領導，認真抓好內控手冊學習宣貫，確保內控體係建設運行發揮作用。三要持續推動內控體係建設，構建相互融合、協同高效的內控監管製度及流程，確保企業內控體係穩健有效運行。
　　董事長強調，公司內部控製建設是一項需要持續開展、不斷完善的工作。下一步，隨著內控體係試運行階段正式啟動，各中心部門要切實把思想和行動統一到提高內控水平、落實內控要求，完善內控建設上來，自覺運用內控體係成果提升管理水平和風險防範能力。要加快補齊製度短板，堵塞管理漏洞，提高管理規範化、製度化、法治化水平，促進內控體係成果與管理體係銜接匹配、深度融合，為全麵推進公司持續健康發展做出貢獻。
　　據介紹，為規範企業經營，推動公司內部控製體係建設工作，增強公司風險防範能力，江西普正製藥股份有限公司於2022年7月與深資華谘詢有限公司啟動內控體係建設項目合作。